El Consejo Profesional de Ingenieros y Geólogos (CoPIG) difunde el siguiente curso organizado por el Instituto de Ingeniería Empresarial, Facultad de Ingeniería de la Universidad de Mendoza
Prácticas ágiles para lograr mejores resultados en menor tiempo, potenciando el talento de los equipos y maximizando el valor creado.
Modalidad: virtual on line (por Meet)
link eventbrite: https://tinyurl.com/2bh73npz
Última clase: presencial (opcional on line)
Horario y Duración: martes de 19.00 a 21.00 hs (4 clases)
Inicio: martes 7 de mayo de 2024
Finalización: martes 4 de junio de 2024
(martes 14 de mayo no hay clases)
Profesional a Cargo
Ing. Nicolás Favier
Master en Supply Chain Management (MIT)
Gerente de Estrategia en Aeropuertos Argentina 2000
Dirigido a
Este curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender sobre qué es la agilidad, y los marcos de trabajo comúnmente utilizados en las organizaciones.
Directivos, gerentes, mandos medios, jefes, profesionales jóvenes, docentes y alumnos avanzados de todas las carreras.
Objetivos
Aprenderás a facilitar el desarrollo de una mentalidad ágil en equipos y organizaciones. Podrás identificar ejemplos de cómo la agilidad puede ser llevada a distintos tipos de organizaciones, entender las principales diferencias entre distintos marcos de trabajo y cómo aplicar las prácticas ágiles según la naturaleza del problema a resolver.
Y además obtendrás un certificado universitario.
Inscripciones mediante Eventbrite – link: https://tinyurl.com/2bh73npz
Formas de pago: Tarjeta de crédito o débito – Efectivo: Pago Fácil y Rapipago
Cupos limitados
Valor general: $ 30.000
Valor con descuento especial para comunidad UM:
– Alumnos y Egresados (1) de la UM. $ 15.000. (descuento 50%) (*)
Egresados (1): últimos 5 años (2019 – 2024)
– Docentes, Administrativos y Egresados (2) de la UM $ 22.500 (descuento 25%) (*)
Egresados (2): años 2018 y anteriores
(*) solicitar código de descuento enviando mail con los siguientes datos: Nombre y Apellido, DNI, Unidad académica, condición, a la dirección posgrados.ingenieria@um.edu.ar
Certificado
De asistencia (transitar mínimo 3 clases completas) o de aprobación (adicionalmente aprobar un trabajo de aplicación).
Consultas: ingenieria.empresarial@um.edu.ar
Contenidos
Introducción a la metodología ágil
- Introducción a las metodologías ágiles.
- Principios comunes de Gestión Ágil de Equipos a todas las metodologías Ágiles.
- Introducción Scrum, Lean y XP. Manifiesto ágil y sus principios.
Planificación ágil
- Priorización, Planificación y Adaptación.
- Priorización basada en valor. Principio de Pareto y su aplicación. Análisis de Cadena de Valor.
- Lean Portfolio Management. Planificación, Monitoreo y Adaptación.
- Estimación ágil. Story Points. Velocity. Métricas
Interacciones y comunicaciones ágiles
- Interacciones y comunicaciones ágiles.
- Gestión de compromisos e involucrados.
- Contratos ágiles. Mecanismos de Comunicación.
- Colocación y equipos distribuidos. Comunicación Osmótica.
- Formación, consolidación y colaboración de equipos ágiles
Seguimiento y control ágil
- Valoración de la Calidad y Mejora Continua de los proyectos.
- Calidad de Producto. Análisis y diseño ágil.
- Verificación y Validación ágil. Feedback sobre el producto.
- Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos. Retrospectivas.
- Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
Profesional a Cargo
Ing. Nicolás Favier
Gerente de Estrategia en Aeropuertos Argentina 2000, liderando el portfolio de proyectos e iniciativas y el proceso de transformación ágil en la organización.
Tiene 10 años de experiencia profesional en distintas industrias y roles que van desde la gestión de abastecimiento y de la cadena de suministro, gestión de proyectos y portfolios, y estrategia corporativa.
Ingeniero Industrial de la UNCuyo
Ingeniero Mecánico de Centrale Lyon ENISE de Francia.
Maestría en Logística de la UNCuyo
Master en Supply Chain Management en el Massachusetts Institute of Technology, con un certificado de sustentabilidad de la Sloan School of Management.
Conocimientos en Transformación Digital, Gestión y Transformación Ágil, Gestión de Proyectos, Innovación y Emprendedorismo.
Registered Scrum Master, Registered Product Owner y Registered Scrum@Scale Practitioner by ScrumInc.
